にこの頃興味がでてきた。
コレクティブハウスとかコーポラティブハウスとか。
やはり、理想の住まい、そして、自分の好きなことができる、共有できる空間は、
私にとっては大きな夢そのものだろう。
世の中の優れた知恵、ノウハウ論の数々を知り、 将来、未来への難題課題を絞って把握し、 その解決に向けてのアプローチを探っていきたい。 それらは、自らの将来への基盤にもならんことを!
水曜日, 10月 24, 2007
ウォルマート西友株のTOB開始
以下のような記事をみつけた。
身近な西友が、ウォルマートの完全配下になった場合はどのように変化するのであろうか。
悲しいような、変化を期待するような不思議な感覚。
経営意志決定の迅速化、商品開発や店舗改装、物流面での投資の柔軟化をするといっても、密度高く、デリケートな日本にあうようなものになるのだろうか。
--以下ニュース抜粋--
ウォルマート、西友株のTOB開始、1株あたり140円
2007年10月23日
米小売大手のWal-Mart Stores(ウォルマート)は10月23日より、子会社を通じて西友株式の公開買い付け(TOB)を実施し、西友を完全子会社化すると発表した。西友はTOBに賛同の意向を表明した。
TOBは12月4日までの30営業日に、西友株1株あたり140円で実施する。これは10月19日までの過去3カ月間における同社株の平均市場終値に 34.6%上乗せした額となる。ウォルマートは西友株の50.9%を保有しており、TOBでは最低で発行済み株式の3分の2、最高100%まで買い増す。 TOBが成立した場合、西友株は東京証券取引所で上場廃止となる。株式取得にかかる費用は1000億円を見込む。これにより、2002年の資本提携以来の投資額は2470億円超となる。
ウォルマートは日本市場での長期的な事業拡大を目指して、西友の経営建て直しを進めてきた。しかし財務状況の改善で成果が上がっていないため、完全子会社化により経営の意志決定を迅速にする。商品開発や店舗改装、物流面での投資をより柔軟に行うという。 なお西友が10月22日に発表した2007 年1—9月期業績は、経常損失が96億5400万円で、前年同期から赤字幅を広げた。売上高は前年同期比0.7%減の7009億2900万円。天候不順から季節商品やファッション商品が伸び悩んでいる。純損失は114億1900万円となった。
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身近な西友が、ウォルマートの完全配下になった場合はどのように変化するのであろうか。
悲しいような、変化を期待するような不思議な感覚。
経営意志決定の迅速化、商品開発や店舗改装、物流面での投資の柔軟化をするといっても、密度高く、デリケートな日本にあうようなものになるのだろうか。
--以下ニュース抜粋--
ウォルマート、西友株のTOB開始、1株あたり140円
2007年10月23日
米小売大手のWal-Mart Stores(ウォルマート)は10月23日より、子会社を通じて西友株式の公開買い付け(TOB)を実施し、西友を完全子会社化すると発表した。西友はTOBに賛同の意向を表明した。
TOBは12月4日までの30営業日に、西友株1株あたり140円で実施する。これは10月19日までの過去3カ月間における同社株の平均市場終値に 34.6%上乗せした額となる。ウォルマートは西友株の50.9%を保有しており、TOBでは最低で発行済み株式の3分の2、最高100%まで買い増す。 TOBが成立した場合、西友株は東京証券取引所で上場廃止となる。株式取得にかかる費用は1000億円を見込む。これにより、2002年の資本提携以来の投資額は2470億円超となる。
ウォルマートは日本市場での長期的な事業拡大を目指して、西友の経営建て直しを進めてきた。しかし財務状況の改善で成果が上がっていないため、完全子会社化により経営の意志決定を迅速にする。商品開発や店舗改装、物流面での投資をより柔軟に行うという。 なお西友が10月22日に発表した2007 年1—9月期業績は、経常損失が96億5400万円で、前年同期から赤字幅を広げた。売上高は前年同期比0.7%減の7009億2900万円。天候不順から季節商品やファッション商品が伸び悩んでいる。純損失は114億1900万円となった。
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