「未来を予測する最善の方法は未来を創り出すこと」by アラン・ケイ
「現時点において、到底不可能と思われるような高い目標を4年以内に達成する。しかも、組織中のあらゆるところで、継続的改善を実現するための知恵と知識がしっかり根付き、全体最適で考える人材が育っている。」by とあるTOC実践本から
「戦術とは、全社のヒトモノカネのいずれも使い果たすこと無く、本当の意味のリスクもおかさずに十分に大きな市場で圧倒的な競争力と収益力を獲得すること」by とあるTOC実践本から
「全社のスループットを業務費用より早く拡大する」by とあるTOC実践本から
当然この場合も、全社の資源はきちんkeep、大リスクの回避策は前提。
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